Nuestra misión es impulsar y cohesionar el trabajo en red entre instituciones públicas y privadas, hospitales, centros de investigación, industria y entidades sociales vinculadas al Alzheimer y otras demencias en Barcelona, promoviendo la excelencia científica, la innovación, la atracción de inversión y la transferencia del conocimiento hacia la práctica clínica y la sociedad.
Nos guía la visión de consolidar Barcelona como un referente internacional en investigación e innovación en Alzheimer y otras demencias, promoviendo la colaboración científica y favoreciendo que los avances en investigación se traduzcan en mejoras reales en la prevención, el diagnóstico, el tratamiento y la calidad de vida de las personas afectadas y sus familias.
La calidad y la cantidad de la investigación en Alzheimer en Barcelona.
La transferencia de los resultados a la práctica clínica.
Investigadores internacionales de alto nivel y promover el trabajo en red.
Aumentar la visibilidad internacional de los investigadores del HUB.
Atraer empresas e inversión para posicionar Barcelona como un núcleo de investigación e innovación en demencias.
Ampliar la formación en investigación, atención a los pacientes y apoyo a las familias.
Impulsado por la Fundación Pasqual Maragall, con el soporte del Ayuntamiento de Barcelona, el HUB Alzheimer Barcelona es una alianza estratégica que reúne las principales instituciones de referencia en Alzheimer y demencias de Barcelona.
Está formado por siete entidades fundadoras: la Fundación Pasqual Maragall y su centro de investigación, el Barcelonaβeta Brain Research Center; los cuatro hospitales públicos de referencia de Barcelona —Hospital Clínic de Barcelona, Hospital del Mar, Hospital de la Santa Creu i Sant Pau y Hospital Universitari Vall d’Hebron— con sus respectivos centros de investigación biomédica; y Ace Alzheimer Center Barcelona, el otro centro especializado en asistencia clínica e investigación en demencias de Barcelona.
El HUB Alzheimer Barcelona cuenta con una estructura de gobernanza ágil y colaborativa, diseñada para garantizar la alineación estratégica, la eficiencia operativa y la participación activa de todas las instituciones miembros.
La gobernanza se articula en torno a dos órganos estratégicos:
Está integrado por el representante legal de cada una de las instituciones fundadoras. Es el órgano responsable de definir la estrategia global y los objetivos a largo plazo del HUB, y aprobar las decisiones estratégicas y las prioridades de actuación propuestas por el Comité Operativo. También vela por el liderazgo social del HUB y por garantizar la transparencia y la representatividad institucional en su gobernanza.
Está formado por dos representantes de perfil técnico o científico designados por cada una de las instituciones fundadoras, que actúan también como puntos de contacto institucionales para la coordinación y seguimiento de las actividades del HUB. Está liderado por el/la coordinador/a y la Alliance Manager, responsable de liderar y gestionar las reuniones, impulsar las acciones acordadas y mantener informado al Comité Directivo. El CO es el órgano encargado de coordinar e implementar las actividades y proyectos colaborativos del HUB (incluyendo simposios, jornadas científicas, acciones formativas, becas e iniciativas de networking) en los centros miembros, así como de identificar nuevas oportunidades de financiación y proponer nuevas líneas de trabajo e iniciativas estratégicas. Asimismo, establece las prioridades operativas y el presupuesto necesario para desarrollar las actividades del HUB, supervisa su ejecución y vela por el liderazgo científico y el buen funcionamiento de la red.
Las decisiones operativas se toman por unanimidad en el Comité Operativo, que se reúne trimestralmente, mientras que las decisiones estratégicas requieren la validación del Comité Directivo. Este modelo garantiza una toma de decisiones consensuada, transparente y alineada con la misión del HUB.